2015年12月26日下午两点，山西华太工程管理咨询有限公司在艺峰精品酒店隆重召开了2015年度总结暨表彰大会。

　　会议由总经理助理姚建宏主持，以总结2015年工作，表彰先进为主线，共有三项内容，即：年度总结、先进表彰、晚宴庆祝。总经理司志强、副总经理兼技术总工吴晓波及特别邀请的质监站宋站长做了重要讲话。

　　大会开始，质监站宋站长首先对我公司所取得的成绩表示祝贺，其后宋站对住建部关于全国工程质量治理两年行动方案系列文件及要求做了深刻的宣贯讲解，对山西省要求的承建七方责任主体责任制及总监质量安全责任六项规定也做了认真的讲解，随后对两年治理行动工程质量通病的防治进行了讲解，宋站强调，目前监理的质量安全责任越来越大，我们要有充分的认识，要加强管理，落实责任，狠抓现场质量安全工作。

　　接下来公司副总经理兼技术总工吴晓波围绕“同心协力谋发展  开拓创新赢未来”为主题展开阐述。他说到“面对形势越来越难的这种市场、业主对监理公司的要求也越来越高的局面，我们只有更加重视建设工程质量、安全管理工作，扎扎实实的做好每一步，不断加强自身的能力，不断地提升服务，要把握市场，积极进取，统筹兼顾；同时还要认清形势，适应市场，才能够得到可持续的发展。另外以” 深圳渣土事故”举例, 警醒我们在工作中一定要严格控制工程安全，决不能麻痹大意。特别强调保持安全文明常态化是要靠我们全体每一个人坚持不懈的齐抓共管。

　　总经理司志强讲话，他代表公司董事会向各位员工及未参加会议仍坚守在工地现场的员工一年来的辛勤工作，表示衷心的感谢和崇高的敬意。其次他把公司2015年的经营状况、2015年主要工作情况及取得的成绩做了介绍，对目前的监理行业形势做了简要的分析 。另外从以下几个方面展开2016年整体工作方面的一些思路：1、继续加强队伍建设、提高从业人员素质、提高监理服务水平、服务价值，以此来提升华太品牌，获得业主和社会的认可，以高水平、高质量的服务成为企业提高竞争力的核心；2、继续完善企业各项管理制度，继续推进项目部的精细化、标准化管理、争创一流企业；3、内练职业品质，外树品牌形象；4、做大做强我们监理主业的同时，向监理与项目管理一体化模式探索迈进；5、把安全生产管理的监理工作仍然作为年度的重点工作来抓。发言最后，他说“希望在新的一年里，我们全体华太人同心协力，同舟共济，迎难而上，再创佳绩”。

　　接下来公司对获得2015年度4个优秀项目部，5个优秀总监理工程师，11个优秀总监理工程师代表，17个优秀专业监理工程师，7个优秀监理员，2个个人突出贡献奖进行了表彰，公司领导为优秀项目部及优秀个人颁发了荣誉证书和奖金，各个获奖代表分别做了获奖感言。

　　最后公司全体人员进行了合影留念并举行了集体晚宴，年会圆满结束。