为了使新进员工了解公司的概况及规章制度，认识并认同公司的企业文化。使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。山西华太工程管理咨询有限公司于2019年2月27日举行了新员工入职培训。

　　参加本次培训的公司领导有：姚建宏副总经理、李志斌副总经理、张印玉总监、白冰总监、朱宝总监。本次培训由公司副总经理姚建宏主持。

　　第一项：姚总对新入职的员工表示了极大的欢迎。对公司概况以及现阶段公司业务情况做了简单的汇报。

　　第二项：由公司副总经理李志斌为新进员工就公司各项规章制度、行为规范、绩效考核等内容做了详细的介绍。

　　第三项：张印玉总监从工程质量监理检验制度、隐蔽工程检查制度等方面做了详细的讲解。

　　第四项：白冰总监从安全责任落实、安全生产法律法规、安全管理制度、安全事故预防处理、安全事故案例剖析事故原因及需要注意的事项等方面进行相关的知识培训。从而警示我们该如何去做。为确保施工生产安全打下良好的基础。

　　第五项：朱宝总监为新进员工讲解了施工过程中监理资料的重要性。着重从资料的分类、归档、书写、台帐的建立、日志清单的填写、旁站的意义、会议纪要、月报和工程资料的签字用语等方面做了全面详细的介绍。

　　培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业活力的根本途径。山西华太工程管理咨询有限公司多年来一直注重优秀人才的储备和栽培。通过培训能使新员工顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。帮助他们树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极主动的以主人翁的姿态参与到工作中来。有理由相信：在华太的舞台上，越来越多的人会变得更加优秀，更加优秀的人也会加入到我们的队伍里来。相信华太的明天会更加精彩！