12月25日，公司组织各项目总监及总代进行述职工作。各项目总监汇报了工程进展及履行职责情况，找出了工作中存在的问题与不足并提出改进措施及努力方向，同时展示了项目团队建设成果，并对公司提出了宝贵的建议，也分析了本项目监理费盈亏情况及下年度应对措施，最后对2022年整体工作思路及计划做了安排。

本次述职会回顾了一年来的各项工作，能使各项目负责人全面地总结经验、分析问题、查找不足，更好的提高认识、提升自我、谋划来年。